Leistungssprektrum

1.       Beratung / Consulting

Transparenz schaffen

Transparenz ist die Voraussetzung zur „Steuerung“ Ihres Unternehmens. Transparenz beinhaltet die Zielfindung, die Abbildung in der Planung, die Abweichungsanalyse sowie die empfängerorientierte Information.

Potentiale heben

Zunehmender Wettbewerbsdruck oder Globalisierung stellen unternehmerische Herausforderungen dar. Eine Antwort darauf lautet: Potentiale heben, hin zu effizienteren Unternehmensprozessen mit angepassten Organisationsstrukturen.

Wachstum begleiten

Die Struktur des Unternehmens ist von zahlreichen Faktoren abhängig und muss sich dementsprechend im Laufe der Zeit anpassen. Ein Start-Up kommt mit relativ einfachen, oft informellen Strukturen aus, während wachsende Unternehmen die zunehmende Komplexität der Funktionen, Produkte und Märkte nur noch durch eine adäquate Unternehmensstruktur mit „strukturierter Arbeitsteilung“ beherrschen können.

Veränderungen gestalten

Jedes Unternehmen kennt das konjunkturelle Auf und Ab und kann sich gut an diverse Krisenjahre erinnern. Auch wenn wir derzeit eine erstaunlich robuste und stabile wirtschaftliche Entwicklung aufweisen, so ist trotzdem kein Unternehmen von einer Krise gefeit. Daher sollten Sie Ihr Unternehmen schon heute auf die Zukunft vorbereiten.

2.       Operative Services

Im Bereich der operativen Services unterstützen wir Sie gerne bei dem Aufbau Ihres Unternehmens oder begleiten Sie in Phasen externen Wachstums. Bei Bedarf stehen wir begleitend für die Erstellung und Optimierung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, der Übernahme der Lohnbuchhaltung, der Einführung von Controllinginstrumenten sowie dem Forderungsmanagement zur Verfügung.

Gerne helfen wir Ihnen auch dabei, das für Sie geeignete Softwaresystem zur Steuerung Ihrer Unternehmensprozesse auszuwählen und unterstützen bei der Implementierung.